雪莱特控股股东柴国生转让5000万股,公司董事会、监事会换届选举工作将延期

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近期,雪莱特与洲明科技控股股东相继转让或者出售股份,这是什么情况呢?我们一起来看看吧!

做照明,要是没有做出口,很抱歉,你可能已经out了。统计数据显示,中国近万家的LED照明企业,其中近7000家的企业涉及出口。

近日,雷士照明、得邦照明、国星光电董事会有啥动静?那一起来看看吧!

雪莱特控股股东柴国生转让5000万股

无论是上市企业还是规模仅几百万的小家族企业,无论身处沿海还是内地,出海都成为了照明企业争相试水之道,且每个企业都试图趟出一条适合自己走向全球市场的成功之路。

雷士照明公布11名董事会成员

1月26日,雪莱特发布公告称,今日收到公司控股股东柴国生的通知,获悉其与广州启录投资咨询有限公司签署了《股份转让框架协议》。柴国生拟将其持有的公司股份5,000万股转让给广州启录投资咨询有限公司,本次转让完成后,广州启录投资咨询有限公司成为公司战略投资者。

海外照明市场规模也在逐步扩大。统计数据显示,2011-2013年,我国出口包括亚洲、欧洲、北美洲、拉丁美洲、非洲、大洋洲在内的六大洲市场,出口额年增长近50%。2011年的出口额为15.8亿美元,2012年增长至26.5亿美元,2013年保持持续增长,达到50.5亿美元。

1月25日,雷士照明发布公告公布董事会成员,执行董事为王冬雷、王冬明、肖宇、王顿、陈剑瑢,非执行董事为李华亭、叶勇,独立非执行董事为李港衡、王学先、魏宏雄、苏岭。

雪莱特表示,本次股份转让完成后,广州启录投资咨询有限公司将成为公司的战略投资者,有利于公司获取更多发展资源,改善公司财务状况和增强持续盈利能力,并提升公司抗风险能力。

尽管中国LED照明产品的出口呈现一片欣欣向荣的景象,然而在喜人的背后,却存在种种问题。

得邦照明董事会、监事会延迟换届

洲明科技控股股东林洺锋出售850万股

特别是,在国外,中国造经常成为便宜货的代名词。一些外国商人购买中国照明企业的产品时,往往把价格压得很低,在他们看来,只要是中国生产的产品就值这个价。

据了解,横店集团得邦照明股份有限公司第二届董事会、监事会于2019年1月27日任期届满。鉴于新一届董事会董事候选人和监事会监事候选人的提名工作仍在进行中,为保持相关工作的连续性,公司董事会、监事会换届选举工作将延期,公司董事会专门委员会成员和高级管理人员的任期也相应顺延。公司将积极推进换届选举工作进程,尽快完成换届选举决策程序并履行信息披露义务。

1月25日,洲明科技发布公告称,洲明科技于2019年1月25日收到控股股东、实际控制人林洺锋先生及其配偶蒋海艳女士出具的《关于通过大宗交易方式减持公司股份的告知函》。

对此,有关人士指出,很多出口企业的品牌和管理意识较差,技术含量低,利润空间十分有限,其形势不容乐观。

得邦照明表示,公司董事会、监事会换届选举完成前,公司第二届董事会、监事会全体成员及高级管理人员将按照法律法规和《公司章程》的规定继续履行董事、监事及高级管理人员的义务和职责。公司董事会、监事会延迟换届不会影响公司的正常运营。

公告显示,林洺锋先生分别于2019年1月24日、2019年1月25日通过深圳证券交易所大宗交易系统出售了个人所直接持有的洲明科技股票520万股、330万股,合计850万股,转让股份占洲明科技总股本的1.12%;蒋海艳女士于2019年1月25日通过深圳证券交易所大宗交易系统出售了个人所直接持有的洲明科技股票370万股,转让股份占洲明科技总股本的0.49%。股票买入方为深圳市远致瑞信股权投资管理有限公司—深圳市远致瑞信混改股权投资基金合伙企业。

量力树品牌

国星光电一名董事递交辞职

洲明科技表示,后续双方将以此次股权转让为契机,旨在打造优质的“产业+金融”合作模式,助力公司实现产业链的纵向整合和产业规模的横向扩展,实现更好更快发展。

一些外国人有MadeinChina就是低品质的错觉,在照明行业也不例外。在今年的法兰克福展期间,中国馆的企业很难获得国际商家的尊敬,很多中国企业不得不花重金在其他的展馆进行展览。

据悉,佛山市国星光电股份有限公司董事会于 2019 年 1 月24
日收到董事贺湘华先生的书面辞职报告,贺湘华先生因工作安排调整,申请辞去公司董事职务,辞职后贺湘华先生不再担任公司任何职务。公司董事会对贺湘华先生在担任公司董事期间为公司发展作出的贡献表示衷心感谢。

转变这种观念真的非常难。从代工到品牌,低品质的错觉也是摆在中国出口企业面前一条无法逾越的鸿沟。据记者调查了解,在近7000家的出口企业中,OEM及ODM方式依然是主流,能在海外以自有品牌进行产品推广的企业为数不多。

统计数据显示,在几千家的企业中,深圳时宇虹光是一家专门出口LED灯管的民营企业,并且LED管灯出口额已经进入该系列出口产品前30名。

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时宇虹光其专一化和多系列的产品以及其差异化的产品策略,无疑为其在海外市场找到了一条很好的生存之路。

2013年公司出口额达到9000万元,占公司整体收入的90%,产品主要销往中东地区。
时宇虹光销售经理刘泳海告诉记者,代工是现在最主要的业务模式,自有品牌暂时没有能力考虑。

山西光宇是一家2000年才步入半导体照明行业的民营企业,在LED行业一直保持着快速成长的态势。在CSA
Research统计数据显示,其2013年的路灯出口额排名接近20。

山西光宇总经理戴峰介绍,目前山西光宇出口产品占公司年销售额的40%~45%,主要产品集中为光宇极具优势的路灯和工矿灯产品,主要销往欧洲和美国市场,且绝大多数的产品以ODM为主。

据了解,当前中国企业要想在国外打品牌是非常难的事情,需要投入大量的人力、物力、财力加大对当地人民的认知度,对当地文化的了解,需要长时间的耕耘,这对于本身体量并不是很大也不具备国际影响力的照明企业来说是一大挑战。

戴峰表示,特别是在欧美市场,品牌相对成熟,新兴品牌很难融入进去。但是在一些相对落后的国家,市场空间很大,市场的品牌认知度还很不成熟,光宇是有考虑采用自己品牌的策略。

为数不多的具有海外丰富经验的中国企业,已开始耕耘自己在海外的品牌了。

数据统计显示,四川九洲2013年整体出口额在所有出口企业的排名前30。我们从上个世纪90年代开始开拓海外市场,照明出口能够取得较好成绩,这也是源于对市场的了解,对客户资源的积累。
四川九洲总经理谢拥军告诉记者。

照明品牌的集中度相对较低,九洲非常重视自我品牌,现在出口产品有2/3是使用自己的品牌。
谢拥军表示,九洲海外不同渠道市场的比例分别为卖场占比30%,工程占比30%,代理占比30%,这也为自有品牌的建设奠定了较好的基础。

针对当前绝大多数企业主要依靠OEM出口的贸易模式现状,有业内专家指出,由于OEM产品毛利率很低,企业盈利水平对价格十分敏感,往往出口价格下降10%
,企业就将面临无利可图甚至亏损。在这种情况下,一旦遇到世界经济不景气或金融危机,就很容易受到较大影响,甚至是毁灭性打击。

与此对应,世界上10%的国际知名品牌占据着近60%的市场份额。照明市场到底被谁占领,关键不是看产品是哪个国家生产的,而是看销售时使用什么品牌。

然而,现状是当前LED照明格局还未定之时,对于更多的中国企业来说,先活下来,才可能发展壮大,才能有资格谈品牌。

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